J'ai été reçue lors de plusieurs rendez-vous par un conseiller de la CCI Nantes Saint-Nazaire pour analyser mon projet de reprise d’un commerce à Bouguenais.
Ces entretiens ont permis au conseiller de vérifier l’adéquation projet/personne. Il a fait un point sur les informations à collecter auprès du cédant, sur la valorisation du fonds de commerce et l’analyse financière de l’affaire.
A partir des outils de la CCI, le conseiller a analysé le potentiel marché du magasin. J'ai aussi rencontré un second conseiller pour analyser l’environnement du point de vente.
Enfin, j'ai été orientée vers un notaire pour les questions concernant le bail. Puis j'ai vu un expert-comptable pour vérifier la valorisation du bien et réaliser le budget prévisionnel de la reprise. Toutes ces rencontres m'ont permis de prendre ma décision : reprendre ce magasin de prêt-à-porter !
En tant que travailleur handicapé, j'ai pu bénéficier de l’aide de l’AGEFIPH. Pour cela, j'ai fait appel à la Boutique de Gestion pour Entreprendre qui est habilitée pour instruire mon dossier.
J'ai aussi pris contact avec l’ADIE pour faire un point sur les dispositifs de financement que l’association pouvait me proposer.
Pendant 6 mois, je continuerai d’être accompagnée par mon conseiller CCI. Il me rend régulièrement visite dans mon magasin. C’est l’occasion d’échanger sur des points importants du développement de mon affaire. Il m'aide sur la mise en place d’outils de gestion, analyse avec moi les premiers résultats du chiffre d’affaires, les éventuels écarts entre le prévisionnel et la réalité. Il me propose des actions à mener pour rectifier ces écarts. Progressivement, j'apprends mon nouveau rôle de chef d’entreprise grâce à cet accompagnement qui se poursuivra pendant encore 6 mois.
